خادىملارنى تەربىيىلەش ئارقىلىق سېزىمچان ئېكران ياساش ئىقتىدارىمىزنى قانداق ئۆستۈرىمىز

ئىشەنچلىك بولۇش سۈپىتى بىلەنسېزىمچان ئېكران ئىشلەپچىقارغۇچىسېزىمچان ئېكران ئىشلەپچىقىرىش ۋە لايىھىلەش ئىقتىدارىمىزنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن ، سىزگە ئەڭ ياخشى سېزىمچان ئېكران كۆرسەتكۈچى بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن ، خورسېنت ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇشنى خىزمەتچىلەرنىڭ ئىقتىدارى ، مەشىقى ۋە ئىقتىدارىغا ئاساسەن بېيىتتى:

ئىقتىدار جەزملەشتۈرۈش
يېڭى خىزمەتچى قوبۇل قىلىنىشتىن بۇرۇن ، ئادەم كۈچى بايلىقى زىيارەت قىلىش ئارقىلىق ئۇلارنىڭ ئورنىنىڭ ئىقتىدارىنى سىنايدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئىمتىھان بەرگۈچىلەر ئىلمىي گۇۋاھنامە ، تەربىيىلەش تەجرىبىسى ۋە مۇناسىۋەتلىك گۇۋاھنامە بىلەن تەمىنلەيدۇ.زىيارەتتىن كېيىن ، زىيارەت قىلىنغۇچى «زىيارەت خاتىرىسىنى باھالاش جەدۋىلى» نى تولدۇرۇپ ، كاندىداتنىڭ ئورۇننى ئورۇنداش ۋە زىيارەت خاتىرىسىنى ساقلاش ئىقتىدارىنى باھالايدۇ.

مەشىق
ئادەم كۈچى بايلىقى ھەر يىلى 12-ئايدا 2-قېتىملىق تەربىيىلەش تەلىپىنى تەكشۈرۈشنى تەشكىللەپ ، ھەر قايسى تارماقلارنىڭ «تەربىيىلەش ئىلتىماسى جەدۋىلى» نى توپلايدۇ.شىركەتنىڭ بايلىق ۋە ئېھتىياجىغا ئاساسەن ، ئادەم كۈچى بايلىقى شىركەتنىڭ ئىچكى تەربىيىلەش ۋە تاشقى تەربىيىلەش پىلانىنى بەلگىلەيدۇ ، «يىللىق تەربىيىلەش پىلانى» نى شەكىللەندۈرىدۇ ، باش دىرېكتورنىڭ تەستىقىدىن كېيىن ، ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇش تارماقلىرى ئۇنى تەشكىللەيدۇ ۋە يولغا قويىدۇ.
يىللىق تەربىيىلەش پىلانى ئېھتىياجغا ئاساسەن تەڭشىلىپ ، قايتا تەستىقلىنىشى كېرەك.

ئەمەلىي خىزمەتتە ، ھەر خىل شەكىلدىكى تەربىيىلەشنى ئېھتىياجغا ئاساسەن ۋاقىتلىق تەشكىللىگىلى بولىدۇ ، پىلاننى ئالاقىدار تارماقلار ئوتتۇرىغا قويۇپ ، باش دىرېكتورنىڭ تەستىقىدىن ئۆتكەندىن كېيىن يولغا قويىدۇ.
بۇ شىركەتنىڭ سىرتقى مەشىقىنى HR بۆلۈمى تەشكىللەيدۇ ۋە باشقۇرىدۇ ، تەربىيىلەش ئورنى سېزىمچان تاختا بىلەن تەمىنلىگۈچى ، سانائەت سېزىمچان ئېكران خېرىدارى ، سېزىمچان ئېكران kiosk خېرىدارى قاتارلىق ئالاقىدار قانۇن-نىزاملارنىڭ تەلىپىگە ئاساسەن 3-تەرەپ بىلەن ئالاقىلاشتى.خىزمەتچىلەر تەربىيىلەشكە چىقتى ، ئۇلارنىڭ نازارەتچىسى تەكشۈرۈپ ، باش دېرىكتورنىڭ تەستىقىدىن ئۆتۈشى كېرەك.

ئاتنىڭ ئىچكى تەربىيىلەش پروگراممىسى ئاساسلىقى بۆلۈمنىڭ سودا خىزمىتى ، خىزمەتچىلەرنىڭ ماھارىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش قاتارلىقلار بىلەن بىرلەشتۈرۈلگەن بولۇپ ، ئاساسلىقى ئىچكى ئالاقە ، مۇنازىرە ۋە ئوقۇتۇش ئارقىلىق.ۋە باشقا ئۇسۇللار.مۇۋاپىق بولغاندا ، لېكسىيە ، نەق مەيدان مەشغۇلاتى ، سېزىمچان ئېكراننى نازارەت قىلىش قۇراشتۇرۇش مەشغۇلاتى ، سېزىمچان ئېكران سېزىمچان ئىقتىدار سىنىقى ۋە باشقا شەكىللەرنى بىرلەشتۈرۈڭ.
تەربىيىلەش پىلانىغا ئاساسەن ، تەربىيىلەش يېڭى خىزمەتچىلەر ، باشقۇرۇش خادىملىرى ، تېخنىكىلار »، ئىشلەپچىقىرىش تىجارەتچىلىرى ، ئامبار خادىملىرى ، سۈپەت ئىنژېنېرى ، تەجرىبىخانا خادىملىرى ، تەكشۈرگۈچىلەر قاتارلىقلار ئۈچۈن ئېلىپ بېرىلىدۇ. ئېكران ، سېزىمچان ئېكراننىڭ سۈپىتى (ئىشلەپچىقىرىش ، تەكشۈرۈش ، ئامبار باشقۇرۇش ، ئىچكى مۇپەتتىش خادىملىرى ، سىناق باشقۇرۇش خادىملىرى) ، بولۇپمۇ مۇھىم ئورۇندىكى خادىملار ، كەم دېگەندە يىلدا بىر قېتىم ، سېزىمچان ئېكران سۈپىتى بىلىملىرى ۋە كەسپىي ماھارەت بويىچە تەربىيىلەش.

تەربىيىلەش ئارقىلىق خىزمەتچىلەر ئۆگەندى:
a) خېرىدارلارنىڭ تەلىپى ۋە قانۇن-نىزام تەلىپىگە ئۇيغۇن بولۇشنىڭ ئەھمىيىتى;
(2) بۇ تەلەپكە خىلاپلىق قىلىشنىڭ ئاقىۋىتى
c) پائالىيەتنىڭ ئۆزى شىركەتنىڭ تەرەققىياتىغا باغلىنىشلىق ۋە مۇھىملىقى ۋە سېزىمچان ئېكراننىڭ سۈپەتلىك مەقسىتىگە يېتىشكە قانداق تۆھپە قوشۇش.

شىركەت يېڭى خىزمەتچىلەرگە تەكلىپ قىلىش مەشىقى ئېلىپ بېرىشى كېرەك:
ئا) شىركەتنىڭ ئاساسىي مەشىقى ، شىركەت ئارخىپى ، كارخانا مەدەنىيىتى ، شىركەت مەھسۇلاتلىرىنى تونۇشتۇرۇش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
b) سېزىمچان ئېكران ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا شىركەتنىڭ سۈپەت باشقۇرۇش ، سۈپەت نىشانى ۋە مۇناسىۋەتلىك سۈپەت بىلىملىرى ، سۈپەت ئېڭى ۋە بىخەتەرلىك ئېڭى ، جۈملىدىن خىزمەتنىڭ ئەھمىيىتى ۋە مۇھىملىقى ؛
c) شىركەتنىڭ ئالاقىدار باشقۇرۇش قائىدە-تۈزۈملىرى ، قاتنىشىش سىستېمىسى ، پۇل-مۇئامىلە سىستېمىسى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
d) مەخپىيەتلىك ۋە مەخپىيەتلىك سىستېمىسى OEM سېزىمچان ئېكران ، ئىختىيارى سېزىمچان ئېكران قاتارلىقلار.
e) كىرىش سېزىمى ، ئاساسىي سېزىمچان ئېكران تېخنىكىسى بىلىملىرى ، سىغىمچان سېزىمچان ئېكران تېخنىكىسى ، سېزىمچان ئېكراننىڭ خىزمىتى ، ئورۇن كۆرسەتمىسى ، ئۈسكۈنىلەرنىڭ مەشغۇلات ئۇسۇلى ، قەدەم باسقۇچلىرى ، بىخەتەرلىك ئىشلىرى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

ئوقۇغۇچى قوبۇل قىلىش مەشىقىنى ئادەم كۈچى بايلىقى تارماقلىرى تەشكىللەپ يولغا قويۇپ ، يېڭى خىزمەتچىلەرگە ياردەم بېرىدۇ ، يىغىن مەشىقىنى باھالاش خاتىرىسى
سېزىمچان ئېكرانغا كىرىش مەشىقىنى e) بۆلۈم باشلىقى قارار قىلىدۇ ، مەسىلەن ، سېزىمچان ئېكران ئىشلەپچىقىرىش بۆلۈمى يېڭى خىزمەتچىلەرنىڭ كىرىش تەربىيىلەش مەسلىھەتچىسىنى بېكىتىدۇ ، مەسلىھەتچى تەربىيىلەش پىلانىنى تۈزۈپ چىقىدۇ ، مەسلىھەتچى تەستىقلىغاندىن كېيىن تەشكىللەيدۇ ۋە يولغا قويىدۇ. بۆلۈم باشلىقى تەرىپىدىن.مەشىق دەۋرى سىناق مۇددىتى بىلەن ماس قەدەمدە بولىدۇ.رەسمىي ئورۇن باشلىنىشتىن بۇرۇن لاياقەتلىك
ئادەم كۈچى بايلىقى شەخسىي تەربىيىلەش خاتىرىسىنى تۇرغۇزۇپ ، ھەر دەرىجىلىك خىزمەتچىلەرنىڭ تەربىيىلەش خاتىرىسىنى ساقلايدۇ.

تەربىيىلەشنىڭ ئۈنۈمىنى باھالاش
ئىچكى مەشىق ئۈچۈن ، تۆۋەندىكى خاتىرىلەر ئۈنۈمنى باھالاشتا ئىشلىتىلىدۇ: «يىغىن مەشىقىنى باھالاش خاتىرىسى جەدۋىلى» ياكى ئىمتىھان / باھالاش نەتىجىسى ياكى تەربىيىلەش خۇلاسىسى.بۇنىڭ ئىچىدە ، تەكشۈرۈش ، سىناق قىلىش ، ئامبار باشقۇرۇش ۋە تىجارەتچىلەرنى تەربىيىلەش ئۈنۈملۈك باھالاشنىڭ ئاساسى سۈپىتىدە تەكشۈرۈش (دەلىللەش) نەتىجىسىنى ئاساس قىلىدۇ.
تاشقى مەشىق سىنىقىدا تەربىيىلەش سالاھىيەت گۇۋاھنامىسى (گۇۋاھنامە) ۋە ياكى تاشقى تەربىيىلەش خۇلاسە جەدۋىلى قوللىنىلىدۇ ».

تېخىمۇ كۆپ ئۇچۇرلارغا ئېرىشمەكچىشىركىتىمىزنىڭ خەۋەرلىرىۋە خادىملارنى تەربىيىلەش؟جەدۋەلنى ئوڭ بۇلۇڭغا تولدۇرۇپ قىزىقىش تېمىڭىزنى قالدۇرۇڭ.